How to Get More Sales via Marketing Optimizaiton?

The article “Sellhighly ” summarizes one fundamental principle explaining to marketing professionals the principles of selling high-value goods. 
Now I would like to share my thoughts on how to sell a lot. 

To sell a lot is to ensure the sale of more units of products. 
To sell more means to provide a presence on the market, more points of contact, more often contact with a product.
To sell a lot is to share part of the benefits with the buyer and / or take on the part of the buyer's concerns.
To sell a lot, you must have:
1. Optimized offer
 Forget the ridiculous and incomprehensible phrase "optimal offer". Optimized supply is supply that meets demand, closes basic needs and does not contain added value. You need to optimize:
at cost;
by functionality;
on a set of service accompanying this offer.
by their business appetites;
Optimized proposal is usually very difficult to compile. This requires extensive experience, built a business model. Just pay attention , if you unscrew the wheels of the car and try to sell such an "optimized solution", then this is a mistake - the functionality has changed and the offer itself has worsened for the original audience for this product. 
2. Cheaper than ...
If you set the selling prices cheaper than the market average, and thus share the financial gain with the buyers, then there will be a lot of people willing to take this financial gain. This is not about dumping (selling below cost). It's about the conscious and reasonable policy of "work by volume", when the number of transactions is more important than the profitability of a particular transaction. What this strategy allows, in terms of marketing:
if you sold, your competitor did not sell;
if you earned less than you expected, the competitor did not earn anything;
if the economy of sales allows you to trade cheaply, then soon those who know how to buy and build a business will remain on the market.
You can try to exclude part of the non-commercial costs associated with servicing transactions;
can optimize management and business processes;
You can refuse advertising;
you can reduce the cost of procurement, again by increasing the volume of purchases;
other
Just note that a manufacturer who sells "cheaper" but does not control the entire sales channel, simply share his profit with intermediaries who put this benefit in his pocket and, in turn, put the goods at the average market price, making it not interesting for the buyer. .
3. Always in stock
This, in this case, is not about “it would be good to overstock the warehouse so that the goods on it would not end,” not at all. To ensure large sales in these cases, this particular product must always be in stock:
seasonal goods;
goods of high demand (for any reason arising); 
goods of group "A" (according to ABC analysis);
some goods and services in the B2B and corporate sales segment;
substitute product to the main product, the presence of which in the warehouse is not guaranteed for reasons beyond your control;
consumables for the main product;
commodity-locomotive (it is even cooler than paragraph 3 above);
goods of peak demand, the need for which arises by a certain date (this is steeper than paragraph 1 above).
Something needs clarification ... There are segments where nothing is sold without a locomotive. I have already given an example that in the absence of 3 shades of color, all the other 50 types of nail polishes, lipsticks are not sold. if you have constant interruptions or you do not sell consumables at all, then the main product is sold poorly, even if you drop the price on it. As for the sales segment for a business ... If your business partner has last minute contracts, and he has little time to do it, then the price does not matter, if you can take on some of the worries or deliver in the shortest possible time - you sell a lot of goods. similar situation in the segment of corporate sales. For example, the cost of a government-run state purchase by your buyer amounts to 10 billion rubles; in this count, the cost of your delivery is 0.01%. 
4. Product + Service
Often, only complex service provides big sales: goods accompanied by a service. Let me give you just a few examples:
Construction goods + installation supervision;
Commodity + commissioning;
Product + chief control;
Goods + service during the warranty period;
Goods + delivery to the door;
Goods + gift packaging;
Goods + moding (restyling, adaptation).
As a rule, goods that satisfy the basic need are sold well without, but with a set of improvements or with work that the buyer is ready to pay better than to do on their own because ... these goods are sold more and better. 

Why does the buyer gratefully accept the service rendered to him from you:
due to inability - lack of experience and skills to perform this work;
the special tools required for the job: tools, accessories, consumables;
because of the desire to shift responsibility for working from oneself to another;
due to the specifics of the business and the company, which do not allow diversification of skills through the creation of related businesses or hiring specialized personnel.
in the case when only the subsequent work with the product brings it to the required condition or alters the product in such a way that it makes it suitable for consumption or for use.
Thus, the service should be offered from the understanding that it is necessary and obligatory for the customer to use the product and get the maximum benefit and satisfaction from its acquisition and use.
5. Big demand - big sales.
With all the variety of goods that can be included in the assortment list of the seller, you need to select those that have:
steady demand;
increased demand;
albeit small, but pharyngeal growing demand.
or understandable to you, though not a great demand, but in that narrow segment of the market where you know how to sell is guaranteed.
therefore, as a result:
trade branded goods;
trade only on what is advertising on TV;
trade with the goods accompanied by the supplier: discounts, promo, POS-materials;
trade in goods if the vendor provides you with a budget for its promotion;
trade exclusive, but in the mass market, exclusive with low demand - small sales;
trade in cheap goods, but with zero investment in promo and at its acceptable quality (acceptable to the client);
trade in any product of a strong vendor - he will pull out sales by name, attachments, discounts, if that.
If your product does not have all this in the price list - why the hell are you confusing to push it into the market!?
6. Batch sale (main product + product-benefit)
The goods benefit is not for the sake of what the buyer came to you, but something that allows you to feel a special relationship to him or allows you to get a special, not repeatable by competitors, benefit from acquiring the “package” from you. 
Well, for example:
collect goods from different areas, and product groups - kits for the production of something, which you can buy in different stores, but this is "stressful";
a set consisting of a commodity and a rare accessory for it is a prestigious fountain pen + a special package that also raises the status of a fountain pen
the main product + an additional, but self-sufficient, not very expensive product that expands the functionality of the main one - a microphone to the video camera;
At the same time, and this is very important: 
such a kit should be sold at the price of the main product;
such a kit can only be bought from you;
reasonableness of such a set is high, its value for the buyer is clear;
This is not a marketing action - this is such a SKU, 
That is, the buyer can compare your “package” with another SKU (from you or from a competitor) and clearly understand your own benefit and what your own benefit you have shared with it.